內容摘要：我國礦山機械行業整體產品技術含量仍然不高，直接制約和影響企業經濟效益，盡管很多企業加大了科研開發和人才培養的力度，堅持技術先導和技術引領，但自主創新能力還遠遠不能滿足行業和市場的需要，仍需持續加強和改進。

    從“中國制造”到“中國‘智’造”還有多遠？ ———我國礦山機械行業發展現狀及未來方向淺析

    經濟下滑，礦山機械行業增速放緩已成為不爭的事實。“面對國內外錯綜復雜的經濟形勢，2013年將是礦山機械行業發展形勢更為嚴峻的一年。為此，加大科技創新投入，謀求轉型升級，積極應對挑戰已經成為當前的主旋律。”中國重機協會礦山機械分會常務副理事長王繼生近日在黑龍江哈爾濱召開的2013年會員代表大會上表示。

    市場需求不旺

    王繼生指出，自2011年中期開始，部分骨幹企業訂貨開始出現下降，這種情況至今仍未出現明顯好轉。到2012年底，礦山機械累計訂貨增幅下降16%，到今年上半年，仍然沒有出現企穩跡象，預計下半年還有繼續下滑的可能。

    目前，我國礦山機械行業整體產品技術含量仍然不高，直接制約和影響企業經濟效益，盡管很多企業加大了科研開發和人才培養的力度，堅持技術先導和技術引領，但自主創新能力還遠遠不能滿足行業和市場的需要，仍需持續加強和改進。

    王繼生說,“市場需求不足是導致行業下滑的首要因素”。礦山機械產品與國家固定資產投資關系密切，受國內經濟增速持續放緩，固定資產投資規模緊縮以及國際市場需求萎縮的持續影響，行業市場空間縮小，很多企業出現了訂貨不足、生產能力放空等問題，令全行業生產經營狀況陷入窘境。“由於任務不足，企業間為了爭奪有限的訂單，市場上價格戰愈演愈烈也是在所難免。”面對這種殘酷的市場形勢，王繼生私下裏為企業捏了一把汗。

    經濟下行已經讓企業不堪重負，再加上受人工成本上漲、產品價格下降、效益顯著下滑等諸多因素的影響，企業的資金鏈受到嚴重考驗，這無疑又讓本來經營就有困難的企業雪上加霜。另外，人才短缺本來就是困擾行業發展由來已久的問題，在當前形勢下，這個問題尤為突出。特別是中小企業，研發力量薄弱，缺少領軍人才和高技能藍領，已成為制約企業發展的“雙瓶頸”。

    當直面行業發展問題的時候，不難發現，如今的礦山機械企業已經出現了“冰火兩重天”的局面：生產“大路貨”產品的部分中小企業處境困難，但是優勢企業、優勢產品的訂貨仍可基本滿足生產需要。#p#分頁標題#e#

    轉型迫在眉睫

    如何破解這道難題，已經成為我國礦山機械行業繞不開的一道檻兒。

    近些年來，憑借豐富的自然資源以及充足的廉價勞動力，中國已成為名副其實的“世界工廠”。作為制造業中的後起之秀，中國礦山機械行業一直以來都在依靠低廉的價格向越南、伊朗、非洲等發展中國家和地區輸送著自己的產品。但是，近年來，中國礦山機械的低價優勢正在逐步消失。

    業內人士分析，近年來，我國適齡的勞動人口越來越少，多地工廠出現用工荒，工人薪資一漲再漲，導致制造成本的上揚，這勢必會造成產品價格的提升；在過去的30多年間，資源短缺的問題越來越突出，我國礦山機械制造商獲得自然資源的成本也越來越高。

    最為關鍵的一點，能夠堅持自主創新的中國企業屈指可數。國內制造商歷來都比較熱衷於打價格戰，各廠家都在挖空心思從每一個可以降低成本的制造環節上下功夫，在技術水平有限的情況下，制造商開始尋求廉價甚至不合格的材料或工藝，借以降低生產成本，這就導致產品質量一降再降。

    尚普咨詢在《2012~2016年中國重型礦山機械產業發展前景與投資預測分析報告》中指出，作為大型工業設備之一，礦山機械設備在很大程度上依靠的是技術價值，只有不斷提升產品的技術水平才能保證不被國際市場淘汰。一貫以低價為先的中國企業的生產模式必須從根本上去改變，將更多的精力和資本投入到技術研發中去，提高產品自身的性價比而不是一味的低價，才能真正贏得國際市場的青睞，在愈加激烈的市場競爭中占據一席之地。當然，礦山機械的技術轉型升級不只是企業自身的責任，相關部門也應該加強扶植和引導，出臺相應的鼓勵政策並完善知識產權保護，為企業的自主創新創造一個更為自由、規範的經濟和社會環境。

    事實上，一些企業以科技創新為支撐，加快產業結構調整，持續提升核心競爭力，已經取得顯著的成效。“這些創國內外或企業之最的科技創新成果的取得來之不易，是礦山機械行業積極應對困難，加大科技創新投入，謀求轉型升級，積極應對挑戰的成功典型。”王繼生認為。

    邁向中國“智”造

    我國不是礦山機械制造強國，設備制造技術與發達國家相比還存在一定差距。在世界經濟低迷的形勢下，美國等發達國家提出重返制造業，同時礦山機械低端設備制造中心已經開始由我國轉向制造成本更低的東南亞等國。在面對國內外兩頭加壓的狀態下，我國如何塑造礦山機械制造業新優勢成為當前要解決的首要問題。#p#分頁標題#e#

    2008年國際金融危機之後，世界經濟呈現三大趨勢：一是加速了發達國家的制造業革命，並且逐步向智能化和數字化方向發展；二是全球價值鏈和產業鏈格局發生改變，越來越多的跨國公司把研發、銷售中心向靠近市場的地方轉移；三是國際貿易和投資規則發生變化。世界經濟格局的重構對我國礦山機械制造行業是一種危機，也是一種機遇，有關部門鼓勵機械制造企業參與到全球貿易規則的制定中，並在其中扮演重要角色。

    “制造業要向高端走，礦山機械制造廠家要在打造核心競爭力上下功夫！”煙臺鑫海礦機有限公司選礦專家安家桐認為，我國礦山機械制造廠家很多都是模仿，缺乏競爭力，在新產品開發、技術改造等方面都處於停滯狀態，國內礦山機械行業對礦山的實際貢獻率低。面對國外競爭者的壓力時，中國礦機企業拿不出有核心競爭力的產品與之抗衡。因此，我國礦山機械制造業要通過創新進行轉型升級，從低端到高端，從單純的礦機制造發展到設計研發，並延伸售後服務，延長產業鏈，增加產品的附加價值。

    “2013年，我國礦山機械制造業已經從高速增長變為中速增長，在這種情況下，礦機制造廠家應主動改變自身，加大技術改造投入，提高企業核心技術，使礦機產業實現從中國制造向中國‘智’造的轉變。”王繼生強調，當前世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，各類風險明顯增多，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題依然突出，我國礦山機械行業正面臨著十分復雜的國內外經濟環境。在這種機遇與挑戰並存的環境下，實體經濟發展仍處於可以大有作為的重要戰略機遇期，具備經濟持續健康發展的基礎條件。礦山機械行業既要切實增強憂患意識，充分做好繼續應對各種復雜困難局面的準備，又要牢牢把握重大調整機遇，積極有為，創新求進。